二是，根據(jù)每日貨量，增派各崗位人員，保障收運(yùn)、裝卸等環(huán)節(jié)保障人力充足，保障產(chǎn)品當(dāng)天清運(yùn)，按時(shí)按量完成發(fā)貨，做到“單不過夜”；

三是，開展貨物裝卸規(guī)范培訓(xùn)，嚴(yán)格按照貨物堆放要求，裝卸規(guī)范作業(yè)，杜絕暴力裝卸等情況的發(fā)生，提升服務(wù)品質(zhì)；

四是，管理人員靠前指揮，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，做好資源調(diào)配工作，及時(shí)解決物流異常問題，保障貨物正常運(yùn)輸；

五是，為了防止在產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的磕碰，利用防震氣泡膜用于填充產(chǎn)品之間的空隙，保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸中不受到損壞，大大降低破損率；

六是，采用經(jīng)驗(yàn)豐富的貨運(yùn)司機(jī)，保障在運(yùn)輸過程中不掉鏈子，為客戶安全快捷地將貨物送達(dá)。

在倉庫管理和配送的各個(gè)環(huán)節(jié)中，揀貨作業(yè)占據(jù)整個(gè)作業(yè)系統(tǒng)的重要部分。

借助ERP系統(tǒng)執(zhí)行復(fù)雜的物流交易并管理貨運(yùn)業(yè)務(wù)，記錄物流業(yè)務(wù)過程，接受并處理末端用戶的訂貨信息，對(duì)貨物進(jìn)行入庫、揀貨、復(fù)核、包裝、裝卸等作業(yè)，以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送，實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)過程的智能化，提升物流效率，保障公司經(jīng)營(yíng)。

打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)